20 % mehr Verbesserung mit Lean 4.0

Viele Hersteller, die schon seit einiger Zeit auf dem Weg zu schlanken Prozessen sind, haben ein Plateau erreicht. Die Steigerungen bei Leistung, Produktivität und Qualität sind schrittweise. Betriebsleiter und Führungskräfte wissen jedoch, dass es noch erhebliche Verbesserungen zu erzielen gibt. Sie sehnen sich nach den nächsten dramatischen Fortschritten, die sie von Lean zu erwarten haben.

Lean 4.0 kann Ihnen die Tür zu betrieblichen Verbesserungen der nächsten Generation öffnen. Es bietet eine Möglichkeit, die Möglichkeiten zu nutzen, die im Inneren Ihrer Fertigungsprozesse verborgen sind.

Aber Lean 4.0 ist mehr als die Erfassung von IIoT-Daten. Wenn es richtig gemacht wird - durch einen umfassenden, auf drei kritische Bereiche fokussierten "Proof-and-Move"-Ansatz - kann Lean 4.0 bis zu 20 % zusätzliche Verbesserungen bei Produktivität, Effizienz, Stückkosten sowie Material- und Arbeitsabweichungen bewirken, was zu erheblichen Gewinnen führt.

Laden Sie den Artikel "Use Lean 4.0 to Tackle Hidden Performance Improvement Opportunity" herunter, um die drei Säulen von Lean 4.0 zu entdecken und die Schlüssel für einen wertorientierten Ansatz zu lernen.

Ken Koenemann, TBM-Vizepräsident für Technologie und Supply-Chain-Praktiken, teilt in diesem aufschlussreichen neuen Artikel die TBM-Perspektive auf Lean 4.0 und erklärt, wie ein umfassender, pragmatischer Ansatz für Lean der nächsten Generation den größten Geschäftswert gewährleistet.

In dem Artikel erfahren Sie mehr über die drei entscheidenden Grundpfeiler von Lean 4.0:

  1. Die Institutionalisierung von Lean im gesamten Unternehmen.
  2. Die Verbindung von Lean-Kultur und Industrie 4.0
  3. Einsatz fortschrittlicher Technologien, um Verbesserungsmöglichkeiten in Geschäftsprozessen zu verstehen und anzugehen.

Füllen Sie das untenstehende Formular aus, um "Lean 4.0" herunterzuladen und herauszufinden, wie Sie Ihr Unternehmen so positionieren können, dass es von den Gewinnen der nächsten Generation profitiert.

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