Quantifizierung der Verbesserungspotenziale
Im Zuge einer umfassenden betrieblichen Schwachstellenanalyse werden die Ansatzpunkte herausgearbeitet um von Ihrem aktuellen Status zu einem „World-Class-Unternehmen“ zu gelangen. Die Analyse zeichnet sich durch Detailtiefe sowie Geschwindigkeit aus: bereits nach 2 Wochen haben Sie in der Regel die Ergebnisse pro Standort vorliegen! Unsere Vorarbeit sowie die Untersuchung vor Ort deckt dabei sieben kritische Leistungsdimensionen ab: Führung, Zustand der Anlagen, Lean-Reifegrad, Managementsysteme, S&OP Planung, Qualität und Automatisierungsgrad.
Der Abschlussbericht zeigt sodann detailliert sowohl die möglichen Einsparungen für das laufende Jahr sowie für ein volles Geschäftsjahr pro Themenbereich auf. Die langjährige Erfahrung unserer Experten erlaubt es ihnen umgehend Empfehlungen für das weitere Vorgehen zu geben, sowie einen detaillierten Umsetzungsplan zu erstellen aufgrund dessen die Arbeit zur zügigen Realisierung Ihres vollen Potentials sofort beginnen kann.
Praktische Unterstützung mit schneller Wirkung
TBM arbeitet Seite an Seite mit Ihrem Team an den kritischen Punkten der Wertschöpfungskette unter Einsatz von Werkzeuge und Methoden die dazu dienen Abläufe in kürzester Zeit zu verbesasern. Wir stützen uns auf eine ganze Reihe von Lean-Tools, Analysen, Grundlagentechnologien, eingebetteten Ressourcen, Coaching und Schulungen, um Verbesserungen voranzutreiben, Mitarbeiter einzubinden und nachhaltig Gewinne zu steigern.
Von unternehmensweiten Transformationen über standortspezifische Engagements bis hin zu punktuellen Verbesserungsprojekten arbeiten wir kurz- oder langfristig mit Ihrem Team vor Ort zusammen. In jedem Fall lassen die Ergebnisse nicht lange auf sich warten. Der Erfolg stellt sich schnell ein und unsere Experten unterstützen Sie dabei, die Fortschritte messbar zu machen.
Transparenz und ergebnisorientiertes Handeln
Bei einer Zusammenarbeit mit TBM können schnell messbare Ergebnisse und einen strukturierten Prozess zur Aufrechterhaltung der Resultate erwarten. Wir stimmen die Verbesserungsinitiativen mit Ihren Kernzielen ab und schaffen die Verbindung zu Ihrem jährlichen Produktionsplan sowie den täglichen, wöchentlichen und monatlichen KPIs was eine klare Transparenz schafft um den spezifischen Nutzen sowie die Fortschritte sichtbar zu machen.
Regelmässige Fortschrittskontrolle duch einen Lenkungsausschuss ist obligatorisch um die Ergebnisse zu überwachen, die Projekte auf Kurs zu halten und Hindernisse während des gesamten Engagements aus dem Weg räumen zu können.
Rahmen und Struktur für den Erfolg
Verbesserung macht süchtig. Wenn Sie einmal angefangen haben, werden Sie nicht mehr aufhören wollen. Das TBM-Managementsystem ist unser wirksamstes Instrument zur Sicherung von Profitabilität und eines langfristigen, nachhaltigen Wachstums. Das System gibt Ihnen ein integriertes Paket von Prozessen und Instrumenten an die Hand, um Strategie und Jahresziele miteinander zu verbinden, Ideen in operative Maßnahmen umzusetzen und die Effektivität Ihrer Arbeit im und am Unternehmen zu überwachen und zu verbessern.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie jeden Tag, jede Woche, jeden Monat und jedes Jahr gewinnen können. Gewinnen wird für Sie zur zweiten Natur.
Entwicklung von internen Experten
Von der Chefetage bis zu den Werkern leistet jeder einen entscheidenden Beitrag zur Unternehmensprofitabilität.. Unsere Experten arbeiten Seite an Seite mit Mitarbeitern auf allen Ebenen, um deren Fähigkeit zur Umsetzung und Weiterführung von Verbesserungsmassnahmen zu stärken. Wir hinterlassen Anweisungen zur Vorgehensweise, Aktionspläne und maßgeschneiderte Schulungsmaterialien. Des Weiteren bieten wir praxisorientierte Schulungen und Vor-Ort-Workshops für Lean-Zertifizierungen als Green-Belt oder Black-Belt an.
Schaffen Sie die operativen Voraussetzungen zur Förderung einer Unternehmenskultur der stetigen, nachhaltigen Verbesserung.Die Ergebnisse werden Ihre Erwartungen übertreffen
Mit engagierten und kompetenten Mitarbeitern, die sich konsequent an bewährte Prozessvorgaben halten, unterstützt von den richtigen Technologien, ist Ihr Unternehmen optimal aufgestellt, um operative Exzellenz zu erreichen und sein Wachstumspotential voll auszuschöpfen."