Unsere Beratungsdienste für betriebliche Abläufe sind genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Von Produktivitätseinbußen, Störungen in der Lieferkette und Herausforderungen im Bereich Personal, über die Inflation und schnell aufkommende Technologien, bis hin zu Ihrem Bedarf, Daten zur besseren Entscheidungsfindung zu erfassen und zu analysieren – TBM diagnostiziert schnell die Wurzel Ihrer Probleme.
Führungskräfteentwicklung
Es besteht ein klarer Zusammenhang zwischen dem Management des Personalfaktors und herausragender operativer sowie finanzieller betrieblicher Leistung. Wenn Sie über gute Mitarbeiter und eine Kultur der Exzellenz verfügen, schaffen Sie einen unschätzbaren Wettbewerbsvorteil, der schwer von der Konkurrenz erreicht werden kann. Wir befähigen Ihr Unternehmen, ein weltklasse Arbeitgeber zu werden indem sie die betriebliche Zukunft in die Hände von unschlagbarer Experten Teams zur optimalen Steuerung ihrer Betriebsabläufe und Lieferketten legen.Supply-Chain Management
Eine mehrdimensionale Lieferkettenstrategie, die darauf ausgelegt ist, konkurrierende Einflussfaktoren zu optimieren, ist nur dann wirksam, wenn sie auch tatsächlich angewendet wrid. Zur Operationalisierung der Lieferkettenstrategie müssen die Faktoren Mensch, Prozess und Technologie berücksichtigt und aufeinander abgestimmt werden. TBM unterstützt Sie dabei, diese Faktoren gleichermassen einfliessen zu lassen. So können ganz konkrete Parameter wie Lieferzeiten oder Betriebskapital schnell verbessert werden und gleichzeitig die Margen um bis zu 15 % gesteigert werden.Operative Due Diligence und Wertsteigerung für Private Equity Firmen
In den letzten fünf Jahren hat TBM bei Private Equity-Firmen und ihren Portfoliogesellschaften über 2 Milliarden Euro EBITDA-Verbesserung identifiziert und umgesetzt. Sie werden von uns positioniert um Synergien und Einsparpotenziale zu nutzen, die operative Leistung zu verbessern und Risiken zu reduzieren, sodass EBITDA-Verbesserungen von 20-30 %+ schnell erreicht werden können, während gleichzeitig nachhaltiges Umsatzwachstum vorangetrieben wird.Operative Exzellenz
Operative Exzellenz und Verbesserung bedeuten mehr als nur Kostensenkung. Es geht darum, durch operative Abläufe Wettbewerbsvorteile zu schaffen und Wachstum zu fördern. Die Beratungsdienste von TBM für operative Exzellenz helfen Ihnen, Ihr Betriebsergebnis doppelt so schnell zu steigern als Ihren Umsatz, indem Sie die operative Geschwindigkeit, Agilität und Reaktionsfähigkeit erhöhen.Management-System + Operative Führung
Erzielen Sie schnell nachhaltige Leistungsverbesserungen von bis zu 15 %. Ein umfassendes Lean-Management-System und ein effektiver Ansatz zur operativen Führung ermöglichen es Ihrem Unternehmen, die strategische Vision und die Jahresziele in einen realisierbaren Wachstumsplan umzusetzen.Technologie
Investieren Sie in Technologien im richtigen Tempo, um operative Ziele zu erreichen und zweistellige Produktivitätssteigerungen zu erzielen. TBM hilft Herstellern dabei, pragmatisch IIoT- und digitale Fertigungstechnologien zu identifizieren und einzuführen, die schnell messbare Verbesserungen des Betriebsergebnisses liefern. Unser Lean 4.0-Ansatz und unser unvoreingenommener 'Prove-and-Move'-Prozess setzten sie auf die Erfolgsschiene im digitalen Zeitalter.TBM – Geschwindigkeit ist Trumpf.
Lassen Sie uns darüber reden wie wir Sie dabei unterstützen können, Ihre betrieblichen Prozesse zu beschleunigen.