Bill Remy
Bill ist vor kurzem als Vorsitzender und CEO der TBM Consulting Group in den Ruhestand getreten, wo er die Entwicklung strategischer Wachstumsinitiativen beaufsichtigte, die Eigentümerstruktur verwaltete, die Nachfolgeplanung und die internationale Expansion leitete. Seine berufliche Erfahrung umfasst Führungspositionen in den Bereichen Betrieb, Lieferkette und kontinuierliche Verbesserung in den Bereichen Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Eisenbahn, industrielle und landwirtschaftliche Ausrüstung, Technologie und Prozessautomatisierung. Bevor er TBM von 2013 bis 2021 leitete, war er CEO von Thayer Aerospace, Vice President of Continuous Improvement bei Invensys, Vice President of Operations bei Learjet/Bombardier, Production Manager bei Lockheed Arizona Missile Facility und Materials Manager bei Allied-Signal Aerospace. Bill war 13 Jahre lang Mitarbeiter von TBM und ist seit 2012 Mitglied des TBM-Vorstands.
Mark Gottfredson
Mark Gottfredson ist Senior Partner und Gründer des Büros von Bain in Dallas. Er war in verschiedenen Führungspositionen bei Bain tätig, unter anderem als Leiter der globalen und amerikanischen Automotive and Mobility Practice und der globalen Performance Improvement Practice sowie als Mitglied des Bain Board of Directors. Mark ist seit 2010 Mitglied des TBM-Verwaltungsrats.
Gary Freburger
Gary war zuletzt Präsident des Geschäftsbereichs Prozessautomatisierung von Schneider Electric und verantwortlich für die Leitung und das Wachstum des Steuerungs- und Sicherheitsgeschäfts des Unternehmens. Zuvor war er Präsident des Geschäftsbereichs Systems von Invensys, der sich auf die globalen Märkte für industrielle Automatisierung, Steuerung und Sicherheit konzentriert. Davor war er NA President und COO des Geschäftsbereichs Invensys Global Control & Safety. Bevor er zu Invensys kam, war Gary 26 Jahre lang bei Honeywell Electronic Materials und Honeywell Aerospace (AlliedSignal) tätig. Gary ist seit 2016 Mitglied des TBM-Vorstands.
Dan Sullivan
Dan kam 1994 zu TBM und ist derzeit für die gesamte Beratung in den USA zuständig. Als Pionier in der Anwendung von Lean-Prinzipien entwickelte und implementierte Dan das sehr erfolgreiche Managementsystem von TBM, das heute von Hunderten von Fertigungsunternehmen weltweit eingesetzt wird. Bevor er zu TBM kam, war Dan als Direktor für Karosserietechnik bei der Nissan Motor Manufacturing Corporation tätig. Er ist ein Experte für das Toyota-Produktionssystem. Er studierte zusammen mit den Japanern die Lean-Prinzipien und führte das Nissan Gemba Kanri genannte System zur Verbesserung der Fertigungsabläufe ein. Dan ist seit 2003 Mitglied des TBM-Vorstands.
Bob Dean
Bob war vor 30 Jahren Mitbegründer der TBM Consulting Group und spielte bis zu seinem Eintritt in den Ruhestand im Jahr 2017 eine entscheidende Rolle beim weltweiten Wachstum und der Expansion des Unternehmens. Er verfügt über fundierte Kenntnisse in den Bereichen schlanke Produktion, Geschäftsprozessverbesserung, schlanke Produktentwicklung und schlanke Buchhaltung. Er leitete die Entwicklung von TBMs umfassender Bibliothek mit Schulungsmaterialien und standardisierten Implementierungstechniken bei Kunden in aller Welt. Er hat 10 Jahre lang bei den Lean-Pionieren von Shingijutsu geschult. Er spielte auch eine wichtige Rolle bei der Einführung des legendären Toyota-Produktionssystems bei amerikanischen Herstellern. Bob ist seit 1991 Mitglied des TBM-Vorstands.
Gary Hoover
Gary is a seasoned professional with over 30 years of experience as a senior operations executive, management consultant, and military officer. Gary has been a key player in the private equity sector for over two decades focusing on Pre-Deal Operational Due Diligence and Post-Deal Value Creation for middle market needs. His tenure at TBM began in 2002, during which he led the European and India practice from Germany and now leads TBM’s Private Equity practice. Previously, Gary was a Vice President at ESAB (a Colfax company), held leadership roles at Intel Corporation, and served as an officer in the U.S. Army.