Unternehmen
Direktorium
Bill ist vor kurzem als Vorsitzender und CEO der TBM Consulting Group in den Ruhestand getreten, wo er die.
Entwicklung strategischer Wachstumsinitiativen beaufsichtigte, die Eigentümerstruktur verwaltete, die Nachfolgeplanung und die internationale Expansion leitete. Seine berufliche Erfahrung umfasst Führungspositionen in den Bereichen Betrieb, Lieferkette und kontinuierliche Verbesserung in den Bereichen Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Eisenbahn, industrielle und landwirtschaftliche Ausrüstung, Technologie und Prozessautomatisierung. Bevor er TBM von 2013 bis 2021 leitete, war er CEO von Thayer Aerospace, Vice President of Continuous Improvement bei Invensys, Vice President of Operations bei Learjet/Bombardier, Production Manager bei Lockheed Arizona Missile Facility und Materials Manager bei Allied-Signal Aerospace. Bill war 13 Jahre lang Mitarbeiter von TBM und ist seit 2012 Mitglied des TBM-Vorstands. .
Gary war Präsident des Geschäftsbereichs Prozessautomatisierung von Schneider Electric und verantwortlich für die Leitung und das Wachstum des Geschäftsbereichs Steuerung und Sicherheit des Unternehmens.
verantwortlich für die Leitung und das Wachstum des Steuerungs- und Sicherheitsgeschäfts des Unternehmens. Zuvor war er Präsident des Geschäftsbereichs Systems von Invensys, der sich auf die globalen Märkte für industrielle Automatisierung, Steuerung und Sicherheit konzentriert. Davor war er NA President und COO des Geschäftsbereichs Invensys Global Control & Safety. Bevor er zu Invensys kam, war Gary 26 Jahre lang bei Honeywell Electronic Materials und Honeywell Aerospace (AlliedSignal) tätig. Gary ist seit 2016 Mitglied des TBM-Vorstands.
Desmond Griffiths ist eine erfahrene Führungskraft mit umfassender Erfahrung in der Fertigung.
Er verfügt über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Steigerung von Umsatz, Gewinn und Unternehmenswachstum sowohl in börsennotierten als auch in Private-Equity-geführten Unternehmen. Sein Fachwissen liegt in der strategischen Planung, dem Änderungsmanagement und der Optimierung der Unternehmensleistung. In den vergangenen mehr als 30 Jahren hatte er CEO- und COO-Positionen bei Unternehmen wie Precision Partners Holding Company, The Electromac Group und Fleetwood Metals inne und erzielte durchweg ein beträchtliches EBITDA-Wachstum und Wertschöpfung. Übersetzt mit DeepL.com (kostenlose Version)
Gary é um profissional experiente com mais de 30 anos de experiência como executivo sênior de operações, consultor de gestão e oficial militar.
Gary tem sido uma peça-chave no setor de private equity por mais de duas décadas, concentrando-se na Due Diligence Operacional Pré-Deal e na Criação de Valor Pós-Deal para as necessidades do middle market. Seu trabalho na TBM começou em 2002, durante o qual ele liderou a prática na Europa e na Índia a partir da Alemanha e agora lidera a prática de Private Equity da TBM. Anteriormente, Gary foi vice-presidente da ESAB (uma empresa da Colfax), ocupou cargos de liderança na Intel Corporation e serviu como oficial do Exército dos EUA. .
Dan kam 1994 zu TBM und leitete die gesamte Beratung in den USA. Er ist ein Pionier bei der Anwendung von Lean-Prinzipien.
Dan entwickelte und implementierte das sehr erfolgreiche Managementsystem von TBM, das heute von Hunderten von Fertigungsunternehmen weltweit eingesetzt wird. Bevor er zu TBM kam, war Dan als Direktor für Karosseriebau bei der Nissan Motor Manufacturing Corporation tätig. Er ist ein Experte für das Toyota-Produktionssystem. Er studierte zusammen mit den Japanern die Lean-Prinzipien und führte das Nissan Gemba Kanri genannte System zur Verbesserung der Fertigungsabläufe ein. Dan ist jetzt als Berater für TBM tätig und gehört seit 2003 dem TBM-Vorstand an.